Kruis-Opleiding Werknemers Geskryf deur Andrew Goldman vir Gaebler Ventures Kruis-opleiding van jou werknemers kan jou buigsaamheid en responsiwiteit grootliks vermeerder. Pas 'n kruis-opleidingsprogram om jou maatskappy te verbeter. Of jy nou in die diens industrie of die vervaardigingsbedryf, kruis-opleiding van jou werknemers kan aansienlike voordele het en ernstig te verbeter buigsaamheid en responsiwiteit van jou onderneming. (Artikel gaan voort hieronder) Kruis-opleiding van jou werknemers beteken 'n verandering in die tradisionele manier van dink waar werknemers spesifieke individuele posbeskrywings. Kruis-opleiding beteken dat werknemers sal opgelei word om 'n verskeidenheid van werk funksies te voltooi. Byvoorbeeld, in 'n kantoor opstel van jou rekening / ontvangbaar persoon sal opgelei word in die funksies van rekeninge / betaalbaar asook ander onderling verwante take. Daar is verskeie redes vir kruis-trein jou werknemers. Die belangrikste is dat jy die verhoging van hul algehele vaardigheid stel, 'n geweldige voordeel om jou maatskappy. Dit is duidelik dat daar bykomende koste wat nodig is om jou werknemers op te lei nie, maar algehele sal hulle 'n beter begrip van jou operasie as 'n geheel het. Daarbenewens werknemers reageer goed wanneer hulle leer nuwe vaardighede. Dit gee hulle die gevoel dat hulle die ontwikkeling en dat jou maatskappy omgee oor hulle. Hoe meer tasbare voordeel is die groter buigsaamheid wat jou onderneming sal ervaar. Daar is tye wanneer die werklading nie gebalanseerd sal wees en vereis minder hulp in 'n gebied en addisionele hulp in 'n ander. Met kruis-opgeleide personeel kan jy beter aan hierdie skommelinge in die aanvraag asook probleme te vermy wanneer 'n werknemer is uit die kantoor. Ek geraadpleeg word vir 'n maatskappy in die vervaardigingsbedryf wat huiwerig om 'n kruis-opleidingsprogram te pas was. As gevolg hiervan, het ek 'n tasbare voorbeeld om my punt te bewys vind. Dit het nie lank om uit te vind nie. Daar was net een werknemer (uit 30) wat die opleiding aan 'n bepaalde masjien hardloop het. Wanneer die werknemer was nie in die korrekte plek, die hele lyn gesluit wag vir die een opgeleide werknemer om terug te keer. Het ander werknemers is opgelei in hierdie gebied, sou daar nie 'n lyn oponthoud was en 29 mense kon gebly werk. Een van die belangrikste afskrikmiddels te kruis-opleiding is hoe werknemers voel oor die behoud van kennis. 'N Werknemer kan hul werk voel bedreig as iemand anders is opgelei in hul funksie. Dit is belangrik dat jy hierdie ellende lê om te rus en te verduidelik waarom jy kruis-opleiding van jou werknemers. In die voorbeeld hierbo, die een opgeleide werknemer het 'n baie krag met sy kennis. As 'n ander werknemer sy vaardighede leer, kan hy minder belangrik voel. Dit is 'n wettige menslike emosies, maar dit kan nie in die pad staan van die bestuur van 'n suksesvolle besigheid. Met die oog op wisselende vraag te voldoen, wil jy 'n goed opgeleide en goed vertroud werksmag. Moenie weg van die bykomende koste van bykomende opleiding skaam; dit sal jy net dien ook op die lange duur. Die koste van die stop werk en wag vir 'n individu is veel groter as die opleiding koste. Daarbenewens, het jy nie wil hê om 'n klomp "stam kennis" het binne jou organisasie. Tribal kennis is wanneer een of meer werknemers weet die operasie eerder as dat dit neergeskryf en wees wydverspreid. Moenie jou maatskappy nie sit in die posisie van om te vertrou op individue om die werk te doen. Deur kruis-opleiding werknemers vermy jy groot rompslomp as 'n werknemer gesluit of is siek en het hul inligting met hulle. Andrew Goldman is 'n Isenberg School of Management MBA-student aan die Universiteit van Massachusetts Amherst. Hy het 'n uitgebreide ondervinding in die werk met 'n klein besighede op 'n raadgewende basis. verwante Artikels Wil jy meer oor hierdie onderwerp te leer? Indien wel, sal jy geniet hierdie artikels:
No comments:
Post a Comment